A meno che tu non abbia vissuto sotto una roccia, sai che il film della Warner Bros Barbie è stato un blockbuster da un miliardo di dollari che è stato uno dei film più popolari di tutti i tempi. Vediamo come il film ha influito sugli utili dell’azienda che lo ha prodotto.
Mercoledì mattina Warner Bros. Discovery (NYSE:WBD) ha pubblicato i suoi utili del terzo trimestre e il film di successo ha sicuramente avuto un impatto. Tuttavia, non è stato sufficiente a giustificare le perdite altrove e, di conseguenza, le azioni della società sono crollate di quasi il 16% nelle negoziazioni di mercoledì mattina.
IL Barbie effetto?
Con quasi 1,5 miliardi di dollari di entrate al botteghino mondiale, Barbie è il film di maggior incasso del 2023 e ha aiutato Scoperta della Warner BrosLe attività dello studio generano 3,2 miliardi di dollari di entrate trimestrali, con un aumento del 4% su base annua. Ha inoltre aiutato l’azienda a raggiungere 10 miliardi di dollari di ricavi complessivi, con un aumento del 2%, e a generare oltre 2 miliardi di dollari di flusso di cassa libero.
Tuttavia, i guadagni in termini di entrate alimentati dal film non sono stati sufficienti, poiché la società ha registrato una perdita netta di 417 milioni di dollari, ovvero 17 centesimi per azione. Si tratta di un risultato migliore rispetto alla perdita netta di 2,3 miliardi di dollari di un anno fa, ma inferiore alle aspettative degli analisti di una perdita del 6% per azione. Tuttavia, l’EBITDA rettificato di Warner Bros. Discovery è aumentato del 2% arrivando a 3 miliardi di dollari.
La società è ancora alle prese con i costi legati alla fusione, ma nel trimestre si sono verificati altri timori che hanno causato un calo degli utili. Il principale ostacolo agli utili è venuto dal business delle reti, che ha visto i suoi ricavi diminuire del 7% a 4,9 miliardi di dollari, principalmente a causa di un calo del 12% negli introiti pubblicitari e di un calo del 22% nei ricavi dai contenuti. Il calo delle entrate pubblicitarie e dei contenuti deriva principalmente dagli scioperi WGA e SAG-AFTRA, che hanno portato a un calo delle visualizzazioni a causa di una delle liste di contenuti nuovi e originali più leggere degli ultimi anni.
Tuttavia, la Warner Bros. Discovery ha visto a un po’ di spinta dalla sua attività di streaming diretto al consumatore, dove i suoi ricavi sono aumentati del 5% anno su anno a 2,4 miliardi di dollari con un EBITDA rettificato di 111 milioni di dollari. Un anno fa in questo trimestre, l’EBITDA rettificato era una perdita netta di 634 milioni di dollari. Il totale degli abbonati mondiali è sceso a 95,1 milioni dai 95,8 milioni del secondo trimestre, ma il ricavo medio per utente (ARPU) è stato di 7,82 dollari, in aumento rispetto ai 7,71 dollari del secondo trimestre.
Osservando i dati finanziari, Warner Bros. Discovery ha aumentato il flusso di cassa disponibile a 2 miliardi di dollari, rispetto ai -192 milioni di dollari di un anno fa, grazie a profitti operativi più elevati e minori spese sui contenuti a causa degli scioperi WGA e SAG-AFTRA, tra gli altri fattori. Ha anche ripagato 2,4 miliardi di dollari di debito, intaccando i suoi 45,3 miliardi di dollari di debito lordo.
Qual è il prossimo?
La svendita di oggi potrebbe essere una reazione eccessiva a breve termine a un rapporto sugli utili che ha mostrato alcuni progressi nello streaming, nel flusso di cassa e nel bilancio della società. Poi di nuovo, i successi piacciono Barbie non venire nemmeno così spesso, quindi se vedi il bicchiere mezzo pieno, potresti dire che sarebbe potuta andare molto peggio. Tuttavia, se vedi il bicchiere mezzo vuoto potresti dire che avrebbe dovuto essere molto meglio. La maggior parte degli investitori ha visto quest’ultimo mercoledì.
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Tuttavia, ci sono altre preoccupazioni persistenti che potrebbero aver accelerato la svendita. Il direttore finanziario Gunnar Wiedenfels li ha approfonditi mercoledì mattina durante la conferenza sugli utili. Uno è la “possibilità di continue tendenze pubblicitarie lente”, ha affermato. L’altro sono gli effetti dello sciopero.
“Mentre iniziamo a formulare il quadro iniziale per far sì che l’attività di produzione televisiva torni a funzionare nel 2024, c’è semplicemente molto che non sappiamo ancora. Abbiamo piena fiducia che tutto ciò alla fine si risolverà da solo nel corso del prossimo anno e che alla fine dell’interruzione dei lavori dovrebbe esserci un vento favorevole. Si tratta di un processo in evoluzione e a questo punto esiste il rischio reale che l’impatto finanziario negativo dello sciopero si estenda fino al 2024”, ha affermato Wiedenfels.
Il CEO David Zaslav ha affermato di sperare che lo sciopero della SAG-AFTRA finisca presto.
“Riconosciamo che abbiamo bisogno che i nostri partner creativi si sentano apprezzati e ricompensati e non vediamo l’ora che entrambe le parti tornino a raccontare grandi storie”, ha affermato Zaslav.
