Il CEO di SoftBank deve alla sua azienda 5 miliardi di dollari

Di Alessio Perini 4 minuti di lettura
Wall Street

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Sai come alcuni amministratori delegati tagliano il proprio compenso quando le cose non vanno a gonfie vele se non altro per segnalare che “hanno capito”? Masayoshi Son, CEO di SoftBank, in realtà non ha questa opzione. E qui sta una storia.

Son deve alle sue enormi holding giapponesi l’incredibile cifra di 5,1 miliardi di dollari per accordi secondari che ha fatto con l’obiettivo di complimentarsi con il suo stipendio, Bloomberg rapporti.

Sugar Daddy della Silicon Valley

SoftBank è famosa per due cose: uscire presentazioni ostentate con unicorni dei cartoni animati alle sue chiamate agli utili e finanziando metà della Silicon Valley attraverso il suo “Vision Fund”. Son ha guidato la strategia appassionata di tecnologia del Vision Fund, guidando la carica sugli investimenti tra cui Uber (che in realtà è sta bene al momento, sebbene SoftBank scaricato tutte le sue azioni lo scorso agosto) e WeWork (che non ha funzionato bene, forse mai).

Con le fortune dell’industria tecnologica che sembrano molto più squallide rispetto agli anni precedenti, il Vision Fund ha subito un duro colpo. Questa settimana ha registrato una perdita netta di $ 5,9 miliardi per il quarto trimestre, la sua quarta perdita trimestrale consecutiva. Non solo non c’erano unicorni dei cartoni animati in questo trimestre, ma anche lo stesso Son non ha partecipato alla chiamata degli utili dell’azienda per la prima volta in assoluto.

Mentre stava investendo miliardi nella tecnologia statunitense, Son stava anche assumendo quote personali nelle società in cui SoftBank stava investendo, prendendo in prestito contro le sue azioni SoftBank per farlo:

  • Son detiene partecipazioni in tre veicoli separati presso SoftBank del 17,25%, 17,25% e 33%.
  • La posta in gioco personale ha sollevato le sopracciglia in passato, ma Son ha sostenuto accordi secondari sulla base del fatto che danno un modo per rafforzare le buste paga dei dirigenti, che sono in media molto più basse in Giappone che altrove.

Certo, c’è ancora tempo per cambiare gli investimenti di Son e, secondo Bloomberg, non c’è una scadenza imminente per lui per ripagare i debiti.

Salario contro la macchina: Mentre Son è stato in grado di aumentare abilmente il suo compenso, i lavoratori giapponesi hanno dovuto affrontare un preoccupante caso di stagflazione, con alcuni lavoratori che non vedevano un aumento da 30 anni. Il mese scorso il primo ministro Fumio Kishida ha esortato le aziende ad aumentare i salari dei propri dipendenti. Il gigante della moda al dettaglio Uniqlo ha risposto rapidamente con un aumento fino al 40% per alcuni lavoratori a gennaio, e questa settimana Nintendo ha seguito l’esempio con un aumento del 10% nonostante i profitti sembrassero essere stati colpiti da un guscio blu di Mario Kart.

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